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商品訊息功能
商品訊息描述
● 商品說明
★零膽固醇．無防腐劑．香醇溫潤
★經低溫烘焙．保留原料中的精華
★同時滿足營養與美味雙重要求
● 詳細規格
品 名：紅布朗山藥紫米漿暢銷排行X3
成 份：紫山藥(准山)、紫米(黑米)、黃豆(非基因改造)、燕麥、大豆蛋白、糙米、椰子花蜜糖
淨含量：500公克新上市
產地：台灣
保質期：24個月(未開封)
有效日期：標示於罐底 (西元/年/月/日)
保存方式：開封後可置於陰涼處避免陽光直射，或放入冰箱冷藏。
投保產品責任險字號：1687字第02000076號保單
食品業者登錄字號：E-127971197-00000-5
● 品牌故事
『紅布朗』以守護家人的想法，思考食物對身體的價值，堅持為每道生產程序把關，給家人純淨的好食物，滿足對健康的需求，是我們的態度與承諾，更是我們始終不變的追求理念。
商品訊息特點
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鉅亨網黃欣
社群網站 Twitter ( (US-TWTR) ) 想要出售卻苦於無人接手，稍早傳言有興趣的潛在買家也紛紛退出競購，一度傳出可能有意參與角逐的迪士尼 (Walt Disney Co.) ( (US-DIS) ) 也打消主意，據知情人士透露，主要原因在於形象問題。
迪士尼向來走的是老少咸宜的閤家歡形象，但 Twitter 在網路霸凌方面聲譽卻不太好，這使迪士尼對參與競購必須三思。由於 Twitter 非採實名制認證身份，站上各種歧視及霸凌言論不斷，也因此飽受批評。Twitter 目前正在開發關鍵字過濾工具，阻擋攻擊性的推文，不過類似問題仍然讓一些知名用戶選擇暫時離開。
彭博社報導，據消息人士透露，迪士尼原本已請摩根大通 (JPMorgan Chase & Co.) 及 Guggenheim Partners 等兩家投資銀行協助評估出價，也已聽取 Twitter 高層的報告。
除了形象問題外，讓迪士尼決定放棄對 Twitter 出價的原因還包括，持續虧損中的 Twitter 市價高達 112 億美元。即使迪士尼是市值約當 1460 億美元的大企業，這筆交易金額仍然相當大，近幾周以來，迪士尼大股東紛紛表達不贊成收購 Twitter 。
迪士尼執行長 Bob Iger 任內進行了不少成功的收購案，包括動畫公司 Pixar、影視公司 Marvel、電影公司 Lucasfilm 等。Iger 日前也曾提及，迪士尼品牌非常需要建立能直接與消費者溝通的行動平台。3 年前，迪士尼延攬了 Twitter 共同創辦人 Jack Dorsey 進入董事會。
稍早傳聞有意競購 Twitter 的買家包括搜尋龍頭 Google、客戶關係管理公司 Salesforce.com 等，都已表示競購興趣不大。現任 Twitter 執行長的 Dorsey 也並不希望將公司賣掉，而是盼望董事會再給一些時間，證明串流視頻的新策略是奏效的。不過稍早在潛在買家打退堂鼓後，董事會也要求銀行持續尋找其他的解決方案。
近期的收購傳聞原本讓 Twitter 股價出現一波回升，但董事會取消原訂於 7 日的收購會議，上周股價又見下探，該公司周一下跌 0.89%，報每股 16.73 美元。
Twitter 近期股價
旺報【特派員陳君碩╱北京報導】
大陸海協會副會長孫亞夫22日受訪表示，當前兩岸僵局是由於民進黨當局拒絕承認九二共識及其核心意涵引起，要解決還是要從源頭做起；他研判未來兩岸會在「堅持和衝撞一中原則、反對和固守台獨」的對抗較量中持續，若台獨勢力重蹈扁政府覆轍，走上正名制憲入聯的路，大陸會用各種必要的手段堅決打擊。
孫亞夫22日在北京接受本報專訪。對於台灣仍未收到即將舉行的國際民航組織（ICAO）大會邀請函，孫亞夫表示，大陸是在一個中國原則的基礎上，通過兩岸協商對台灣參與國際組織活動，做出合情合理的安排，但由於民進黨當局拒絕承認九二共識和其兩岸同屬一中的核心意涵，破壞了兩岸關係和平發展的基礎，也導致了兩岸制度化交往停擺，在這種情況下，雙方就無從協商起。
台國際空間 須兩岸協商
至於台灣如何參與亞太經合會（APEC），孫亞夫重申國台辦日前的立場表示，要依照APEC的有關《諒解備忘錄》來辦理。
孫亞夫研判，未來4年的兩岸關係發展，會貫穿「堅持和衝撞一個中國原則，反對和固守台獨，維護和破壞和平發展」的對抗和較量中持續。
認清兩岸性質 交流關鍵
對比扁政府時期的兩岸對抗，孫亞夫指出，從2003年陳水扁催生新憲，連任後透過憲改、入聯，謀求台灣法理獨立，導致兩岸高度緊張。他強調，今後如果台獨勢力再行台灣正名制憲入聯等，謀求台灣法理獨立，大陸當然還是會予以堅決打擊，並用各種「必要的手段」打擊。
至於國台辦日前針對台灣泛藍8縣市首長提出深化合作措施，孫亞夫認為，這談不上是「分化」，而是體現只要能認清兩岸關係的性質，及兩岸和平發展的政治基礎，兩岸縣市交流就會比較順利。至於2018年台灣縣市長選舉後，合作的8縣市是否會因藍綠改變而調整？孫亞夫表示，大陸的態度和標準不會改變，會根據當時情況來處理。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【文╱謝佩芬】
近來從硬體產品角度來看運算產業，多半是令人沮喪的消息。在Amazon將運算基礎設施作為服務銷售時，已改寫IT運算產業面貌。部分企業選擇在Amazon、Microsoft或Google公有雲，架構企業內部管理資源或部署外部應用服務。因此，Amazon在公有雲市場占有絕對優勢，所擁有的電子商務、影視服務，足以構築具經濟規模的基礎設施，提供最低價的公有雲服務。
觀察未來運算產業趨勢，須談及Google，當初即是利用大眾關鍵字搜尋排序，建構大眾免費享用服務的模式；為擴大生態圈，在作業系統或服務平台皆採開放立場，讓Google在具有龐大的用戶基礎下，藉由諸多網路服務收集多元化資料，作為Google諸多事業策略布局的豐厚基礎。
在運算技術有進展且降低成本下，既存技術獲得更好的發展空間，例如：人工智慧。然而，Google的發展背景是具備軟體的技術能力，對硬體設備規格的要求，反而採用最彈性且具成本效益的架構，無論對Amazon或Google等雲端運算大廠來說，對於基礎設施的硬體規格反而較屬於客製化，而非標準化。
近期在硬體元件掌握上，展現積極企圖心的莫過於Google。Google I╱O大會提出為人工智慧演算所用的TPU（Tensor Processing Unit），以確保軟體運作效能或演算法表現。Google為確保應用服務運作優化，無論是企業內部基礎設施或自家品牌硬體產品，所投體驗入的非僅止於應用服務的開發，而是將軟、硬體產品融合發展。
觀察公有雲市場，現階段市占最高的為Amazon，與Microsoft、Google有明顯差距。
其中，Microsoft立基於商務市場，也是主要競爭場域；Google經營企業市場皆採直殺成本開放平台，將硬體產品或App業者納入生態圈，以提供終端產品使用者應用服務為主，今年起，Google延攬VMware共同創辦人與前CEO Diane Greene主掌企業業務，已在公有雲相關產品爭取到指標性客戶。
在未來多元商業型態的世界，除維持既有用戶規模，布局多元領域也是雲端服務大廠穩固市場地位的重要策略。倘若商務市場有機會為Google分食，未來軟硬分工的生態將會有質變，整合模式將突破水平整合，Google僅做基礎架構與平台，如此的整合可說人人有份，包括單純硬體架構與競爭激烈的應用服務等，但所要遵循的遊戲規則將由Google制訂。
「去中間化」是網路時代對各產業造成衝擊的重大關鍵，雲端運算大廠助長應用服務，讓軟、硬體之間沒有界線；在規模仍在壯大的過程中，應用服務是他們攬住人心的關鍵；愈開放愈符合物聯網經濟商業模式「羊毛出在狗身上，豬來買單」。
隨規模越大，雲端運算大廠要採用何種硬體架構更符合運作效能，將不再是Intel說了算，而是使用者說了算。（本文作者為資策會MIC資深產業分析師）
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